Month: March 2022

Nicolas Flament、Andrew Merdith、ÖmerF. Bodur、Simon Williams、 会話 8000万年前の地球の内部は、黄色から赤（暗いほど浅い）の熱い構造と青い（暗いほど深い）の冷たい構造を持っています。 クレジット：ÖmerBodur/ Nature 私たちの下の地球の奥深くには、大陸の大きさの2つの塊があります。 1つはアフリカの下にあり、もう1つは太平洋の下にあります。 ブロブの根は地表から2,900kmで、地球の中心のほぼ半分にあります。 それらは、地球の表面に到達する「深いマントルプルーム」と呼ばれる熱い岩の上昇する柱の発祥の地であると考えられています。 これらのプルームが最初に地表に到達すると、巨大な火山噴火が発生します。これは、6,550万年前に恐竜の絶滅に貢献した種類の噴火です。 ブロブはまた、キンバーライトと呼ばれる一種の岩石の噴火を制御する可能性があります。これにより、ダイヤモンドが深さ120〜150 km（場合によっては約800 km）から地表に運ばれます。 科学者たちはブロブが長い間存在していたことを知っていましたが、地球の歴史の中でそれらがどのように振る舞ったかは未解決の問題でした。 新しい研究では、10億年の地質史をモデル化し、大陸や超大陸のように塊が集まって崩壊することを発見しました。 地球ブロブ進化のモデル ブロブは、地球の地殻とそのコアの間の熱い岩の厚い層であるマントルにあります。 マントルはしっかりしていますが、長い時間スケールでゆっくりと流れます。 地震によって引き起こされた波を遅くするので、ブロブがそこにあることを私たちは知っています。これは、ブロブが周囲よりも高温であることを示唆しています。 科学者は一般に、ブロブが地球の表面での構造プレートの動きに関連していることに同意します。 しかし、地球の歴史の中でブロブがどのように変化したかは、彼らを困惑させました。 […]

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フランス大統領選挙への投票は4月10日に始まります。クレジット：Philippe Lopez / AFP / Getty 来週、フランスの科学者たちは投票箱に市民の一人として参加し、国の次期大統領を選ぶプロセスを開始します。 世論調査は、中道政党のラ・レピュブリック・エン・マルシェの現職のエマニュエル・マクロンがおそらく選挙に勝つことを示唆している。全国。 マクロンのマニフェストは、研究を国家の優先事項とし、大学の自律性を高めることを約束しています。 「私たちは基礎研究を奨励し、イノベーションを後押しし続けなければなりません」とそれは言います。 「私たちはフランスを気候温暖化と環境移行に関する研究の世界的リーダーにします。」 一部の科学者はこれらの誓約を歓迎しますが、他の科学者はより懐疑的です。 ルペンのプログラムは、基礎科学、研究開発、革新を支援することを約束して、通過中の研究に言及しています。 意見調査で3番目に優れた候補者である、極左のLa France InsoumiseのJean-LucMélanchonは、現在の10年間の科学計画（2030年まで実行される予定）を廃止し、研究予算を増やして立ち上げることを約束しました。研究所やその他の大学施設の建設と改修の主要な計画。 4月10日の最初の投票に先立ち、 自然 フランスの3人の科学者に、マクロンのリーダーシップの下で科学がどのように進んだか、そして彼らの将来への期待について話しました。 他の世界を探索して人々を刺激する ナント大学とフランス国立研究機構CNRSが共同で運営している研究所の惑星科学研究者、スーザン・コンウェイ。 「大統領選挙に勝った人にとって、宇宙探査と地球観測の研究が議題の上位になることを願っています。 他の世界を探索することは、人々を刺激し、そうでなければ見逃されるであろう技術革新に拍車をかけます。 衛星は気候変動の理解に革命をもたらし、ハリケーン、地震、火山噴火、その他の自然災害への迅速な対応を可能にしました。 「全体として、マクロン大統領は科学に前向きであり、エネルギー、気候、生物医学研究への投資を促進してきました。 […]

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あなたが誰かと話していると想像してみてください。彼らは昼食のために食べたものの大きな緑色の部分を歯の中に持っています。 あなたは彼らに言いますか？ あなたがそうするかどうかは、彼らが誰であるか（あなたは仕事仲間よりもあなたの親友に話す可能性が高いかもしれません）そしておそらくあなた自身の性格にも依存するかもしれません。 私たちの多くがフィードバックを避けることは間違いありません。 誰かに自分の歯や他の場所に何かがあると言うのは厄介だと感じるかもしれません。 最近では パイロットスタディ、3％未満の人が、チョコレートや口紅の汚れなどの跡が顔に付いていると研究者に話しました。 人の外見に関連する問題を超えて、フィードバックはより一般的に学習と成長に不可欠です。 生徒は自分の成績を向上させるためにフィードバックが必要です。 職場で、マネージャーからのフィードバックはパフォーマンスを向上させることができます。 また、私たちの個人的な生活の中でフィードバックを提供します。パートナーに、彼らが調理したカレーが熱すぎることを伝えたり、子供たちにもっと礼儀正しくするように伝えたりします。 では、なぜ他の場所でフィードバックを提供することを躊躇することがあるのでしょうか。 私たちは恥ずかしい思いをしたり、フィードバックがそれを受け取った人を混乱させたり、彼らとの関係を害したりする可能性があることを警戒するかもしれません。 上記のパイロット調査を実施した研究者は、フィードバックを提供することを躊躇する可能性があるもう1つの理由は、フィードバックを受け取る人にとってそれがどれほど価値があるかを理解していないことであると仮説を立てました。 彼らは、2,000人近くの参加者を含む一連の5つの実験を通じて、この理論を調査することを決定しました。 彼らの結果は 近々アメリカ心理学会のJournalofPersonality andSocialPsychologyに掲載されました。 彼らがしたこと 最初の実験では、研究者は参加者に10の異なる職場の状況でフィードバックを受け取るか与えるかを想像するように求めました。たとえば、自分や他の誰かが食べ物を歯に詰まらせている場合や、プレゼンテーションにタイプミスがあった場合などです。 研究者は、フィードバックが誰かを助けるシナリオを意図的に選択しました–迅速に修正できるもの。 彼らは参加者に、フィードバックを提供する可能性がどれくらいあるか、またはシナリオでフィードバックを受け取りたいと思うかを0から10のスケールで評価するように求めました。 彼らが見つけたのは、与える欲求のギャップでした。つまり、フィードバックを受け取りたいという欲求に関しては、他の人にフィードバックを提供する可能性と比較して、人々が与える評価は一般的に高かったのです。 2番目の実験では、参加者は、フィードバックを受け取ったり与えたりした、またはフィードバックを与える機会があったがそうしなかった実際の状況を思い出すように求められました。 ここでも、フィードバックを求める人の数と、フィードバックを提供する意欲に違いがありました。 […]

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