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半導体製造装置大手の東京エレクトロンが、職務を明らかにして人材を登用するジョブ型制度で、組織の士気向上や若手育成につなげている。職責や技能に応じた教育・訓練が明確になり、エンジニアや営業担当者が必要なスキルを的確に身につけられるようになってきた。人事制度をバネに全社的な競争力を生…