従業員の能力開発を促進するには、マネジャーの積極的な関与が不可欠である – HBR.org翻訳マネジメン… （ハーバード・ビジネス・レビュー）

Brand X Pictures/Getty Images 大退職時代（グレート・レジグネーション）を迎えたいま、従業員を惹きつけ、定着させる方法として、研修や能力開発の機会を増やすことが挙げられる。問題は、リモートワークの浸透により、以前とは状況が変化していることだ。研修や能力開発をリモートで行う場合、新し…