先代社長は「いつ」「どこまで」関わるべきか？事業承継を成功させるには – オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

事業承継のトレンドは第三者承継が主流になりつつありますが、まったくの社外の人間を後継者にする場合、親族内承継や社内承継に比べて関係者との関係作りが難しかったり、それゆえに事業承継の失敗パターンに陥りやすかったりなどの注意点もあります。事業承継を成功させるには、どうすればよいのでしょうか？　引退前・引退後それぞれのポイントを見ていきましょう。