経営計画を作成して、いざ実行してみると遅れがでてきたり、障害が発生してストップしてしまうこともあります。こうした事態を避けるために経営計画の進捗管理が大切になってきます。そのように対処すればいいのでしょうか。経営計画の作成・推進支援のコンサルティング経験が豊富な中小企業診断士が著書『経営計画100の法則』(日本能率協会マネジメントセンター)で、解説します。
経営計画を作成して、いざ実行してみると遅れがでてきたり、障害が発生してストップしてしまうこともあります。こうした事態を避けるために経営計画の進捗管理が大切になってきます。そのように対処すればいいのでしょうか。経営計画の作成・推進支援のコンサルティング経験が豊富な中小企業診断士が著書『経営計画100の法則』(日本能率協会マネジメントセンター)で、解説します。