「破壊的創造」から「協調的創造」へ – 日本企業が取り組むべきDXの現実解 （マイナビ）

DXは「破壊的創造」とセットで語られ、伝統的な日本企業のやり方では通用しない、という論調になりがちだ。しかし、クレディセゾン 取締役 兼 専務執行役員 CTO 兼 CIO 小野和俊氏は、スタートアップ、大企業における双方の経営経験を踏まえ、「どちらの組織文化にも合理性があるため、双方のメリット…