後継者と衝突しそうなときは「ひと言」…円満な事業承継の秘訣 – オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

よくある事業承継のトラブルとして、大学で経営を学んできた後継者と叩き上げで実績を出してきたオーナーとで経営に対する考え方が異なり、意見がぶつかり合うというのがあります。事業承継のトレンドは第三者承継が主流になりつつありますが、後継者が社外から招いた人材となれば、オーナーと後継者の間にはとかく溝が生まれやすいもの。事業承継をスムーズに進めるために知っておきたい、「衝突」の防ぎ方を見ていきましょう。