人材戦略が多様化しています。組織が求める人材像として従来から「I字型」や「T字型」などの幅広い定義をもとに、いろいろな業務に対応するゼネラリストや特定分野で専門性を発揮するスペシャリスト、そして両スキルをもつ人材まで、各社がさまざまな育成方針を展開しています。 また最近の急激な環境…
人材戦略が多様化しています。組織が求める人材像として従来から「I字型」や「T字型」などの幅広い定義をもとに、いろいろな業務に対応するゼネラリストや特定分野で専門性を発揮するスペシャリスト、そして両スキルをもつ人材まで、各社がさまざまな育成方針を展開しています。 また最近の急激な環境…