日本企業にありがちな「3つの過剰」の大きな弊害 部分最適に陥らないための組織づくりとは | リーダー… （東洋経済）

部署同士が対立してしまい、業績も伸び悩む……日本の企業で起こりがちな組織構造の問題です。全社的な“全体最適”な活動にするために有効な方法とは？（写真：polkadot／PIXTA） この記事の画像を見る(2枚) 「私たち商品開発は頑張っているのに、営業部が悪い」「いや、開発部が悪い」――。こうした…