購入管理は、材料等を購入する時に購入基準の作成、購入方法の決定、購入先の選定、購入価格の評価、さらに納期管理、品質管理、在庫管理などを徹底でき、収益を増大させます。経営計画の作成・推進支援のコンサルティング経験が豊富な中小企業診断士が著書『経営計画100の法則』(日本能率協会マネジメントセンター)で、解説します。
購入管理は、材料等を購入する時に購入基準の作成、購入方法の決定、購入先の選定、購入価格の評価、さらに納期管理、品質管理、在庫管理などを徹底でき、収益を増大させます。経営計画の作成・推進支援のコンサルティング経験が豊富な中小企業診断士が著書『経営計画100の法則』(日本能率協会マネジメントセンター)で、解説します。