――新3カ年中期経営計画のスタートの年だ 「メリハリをつけて成長を目指す。これまでは成熟市場での挽回を図ってきたが、やめるものはやめて成長領域にシフトし、社内の経営資源を投入する。日本や東南アジアの生産体制を見直し、世界生産を最適化する。事業成長、構造改革を含めた基盤強化に加えてサ…
――新3カ年中期経営計画のスタートの年だ 「メリハリをつけて成長を目指す。これまでは成熟市場での挽回を図ってきたが、やめるものはやめて成長領域にシフトし、社内の経営資源を投入する。日本や東南アジアの生産体制を見直し、世界生産を最適化する。事業成長、構造改革を含めた基盤強化に加えてサ…