何ヶ月にもわたる噂の末、CEOのCarl Peiは、同社が実際にスマートフォンを間もなく発売すると発表したことはありません。 Nothing電話(1)についてはあまり知られていませんが、Peiが新しいオープンプラットフォームの中心として想定しているNothingOSを実行することはわかっています。
発表の中で、ペイはアップルが自社製品で行ったのと同様のエコシステムをどのように作りたいかについて話しました。 ただし、彼は、そのエコシステムがそれ自体のデバイス以上のものと連携し、ユーザーが選択できるようにすることを望んでいます。 しかし、AppleはNothingのターゲットかもしれないが、実際にはそれほど深くはないかもしれない。 そして、すでに混雑しているスペースに自分自身を押し込むのに苦労することはないかもしれません。
ここでの本当の競争は誰ですか?
率直に言って、それはアップルではありません。 Carl Peiは、Appleに言及することで大物を語っているように見えますが、それは、まだ堅実な財務基盤を築こうとしている企業が、Nothing電話(1)を誇大宣伝する必要があるためです。
Nothingの「TheTruth」イベントで、Peiは、NothingOSを中心としたデバイスのオープンエコシステムに対する彼の壮大なビジョンについて話し合いました。 彼のアプローチには、Nothing自身のハードウェア以外のデバイスが含まれます。これは、Appleがハードウェアとソフトウェアのエクスペリエンスを制御するAppleの「ウォールドガーデン」とは対照的です。 それはエキサイティングに聞こえますが、Appleに挑戦した最初のAndroid OEMはありません。また、「オープンエコシステム」は、Androidの分野ではまったく新しいアイデアではありません。
Moor Insights&StrategyのシニアアナリストであるAnshel Sagは、その「オープンエコシステム」が誰にとっても、特にAppleに匹敵するようになるまで、道はない、と述べています。 「生態系アプローチの構築には時間がかかります。強力な基盤の上に構築することが重要です」とSag氏は言います。 「したがって、最初のいくつかの製品が最も重要であり、それらのコア製品を一貫して良好に保つことも重要です。」 彼は、スマートフォンやウェアラブルを超えた堅牢なエコシステムを作成するには、より多くのエンジニアリングの才能が必要になると述べていますが、スマートウォッチが次の段階になる可能性があると考えています。
Sagはまた、他のAndroidOEMよりもシームレスに連携するデバイスの堅牢なエコシステムを持つことで知られているAppleと直接比較することを望んでいないとも述べています。 ただし、Androidの比較から逃れることはできません。 「そのアプローチは、エコシステム内で実際には製造されていない多くの製品を販売しているため、何よりもXiaomiに似ているように感じます。」 このオープンエコシステムアプローチは、特に中国で最大のAndroidOEMの1つであるXiaomiでうまく機能しています。
IDCのワールドワイドデバイストラッカーのリサーチマネージャーであるJiteshUrbaniは、Nothingのアプローチは完全にユニークではなく、Appleのアプローチと同様の規模を持つことは何よりも野心的な目標であることに同意します。 「実際、多くのAndroidベンダーがすでにこれを行っていますが、彼の会社がAppleと同じ文で言及される場合、Peiは多数のAndroidブランドの中に何もリストされないことを望んでいないと思います。」
次に、Samsungのアプローチがあります。 サムスンは本質的にAndroidスペースのアップルとしての地位を築いてきました。 技術愛好家以外では、AppleとSamsungの直接の比較を聞く可能性があります。 「iPhoneとGalaxyのどちらをお持ちですか?」 多くの場合、質問がどのように構成されているかであり、AndroidブランドとしてのSamsungの優位性を強調しています。Samsungは、Galaxyモニカの下で独自のデバイスエコシステムを使用してこれを利用しています。
Galaxyスマートフォン、タブレット、スマートウォッチ、さらにはWindowsコンピューターもすべて連携して機能し、Samsungは、デバイスをブランド全体でシームレスに機能させるためのさまざまな方法を考案し続けています。 これはPeiが行きたいルートではないかもしれませんが、AppleとSamsungの両方にとって勝利の秘訣であることが証明されており、Peiを失望させる可能性があります。Samsungのようなもの、特にOnePlusと比較される可能性が高いものはありません。 —誰もが、重要な方法で同じ文の中でAppleについて実際に言及する前に。
何もその場所を見つけることができません…価格が正しければ
もちろん、OnePlusの比較は有利に機能する可能性があります。 会社を共同設立したペイは、この業界でビジネスを始めることについて1つか2つのことを知っています。 OnePlusは、限られた招待制のローンチで不安定なスタートを切ったかもしれませんが、疑わしいシステムは、その電話の周りの誇大宣伝をなんとか成長させました。 さらに、同社は、競合他社よりもはるかに安価な「フラッグシップキラー」を立ち上げるというコミュニティ主導のアプローチを利用しました。 コミュニティのメンバーに直接、将来のソフトウェアリリースでどのような機能を期待しているかについてのアイデアを求めました。
私たちが知っているように、OnePlusは新しいOnePlus 10 Proのようなそれほど手頃な旗艦を支持して、手頃な旗艦アプローチを放棄したようですが、これはすでに混雑しているAndroidスペースに自分自身を押し込むのに十分な余地を何にも提供できません。
私の同僚のShrutiShekarは、北米のスマートフォン市場に関しては、「手頃な価格の旗艦」が姿を消していると仮定しています。 彼女は、CounterpointResearchの調査担当副社長であるNeilShahと話をしました。彼は、AppleとSamsungがより高い価格を推進する主な責任があると彼女に話しました。 同時に、リモートで手頃な価格のものはすべて厳密にミッドレンジです。
「この二分法は、米国の人口統計の収益分布と、キャリアが運転するためにより多くのプレミアム受話器を配置および販売している方法のために存在します [Average Revenue Per User] 後払いと前払いでは、手頃な価格の中間層からエントリー層の電話とプランを使用するために、よりコスト意識の高い人口統計を取得することが重要です」と彼は言います。
それは本当かもしれませんが、OnePlusがかつてあった「フラッグシップキラー」を復活させ、2022年の最高の予算のAndroid携帯電話の1つを発売する機会は何もありません。世界のスマートフォン市場では、「特定の市場、さらに重要なのは特定のチャネルで、価格が適切であれば大ヒットする可能性があります」。
言うまでもなく、コミュニティ投資ラウンドの早い段階でファンを巻き込むものは何もないため、PeiはOnePlusとは異なる方法で会社のコミュニティの側面に取り組んでいます。 結局のところ、Sagが指摘しているように、OnePlusは「常にOPPOブランドでした」が、一方で、「(理論的には)ファンが所有する独立したブランド」はありません。
アーバニ氏は、OnePlusのようにコミュニティに焦点を当てることは、最終的には物事をスピードアップするのに役立つとは言えませんが、その努力を損なう可能性もあると警告しています。 「OnePlusがファンを熱心に扱っている最大の理由の1つは、長年にわたって培ってきたコミュニティによるものです。初期のOnePlusほど安定した財務基盤から始めることはできないため、ファンに会社に投資してもらうことはさらに一歩進んでいます。」
「一方で、多くの消費者が過去数年間でこれまで以上に投資について多くを学んだので、これは警告の話になる可能性があります。したがって、透明性が十分でないか、十分に機能しない場合、彼らは直面する可能性がありますかなりの反発」
その誇大広告の列車に乗ってどこにも行かない
モバイル業界に明確な打撃を与える前に、何も進む方法がないことは明らかです。 ただし、実際の電話はまだ確認されておらず、NothingOSとPeiのオープンエコシステムについて学ぶことはまだたくさんあります。 そして、誰が知っているか、本当に魅力的な何かで私たち全員を驚かせ、私たちがまだ存在していることを望むOnePlusに成長することはできません。
最近、エイプリルフールに「他のすべてとまったく同じ」電話である別の(1)のティーザーで私たちをだましているものはありません。 同社は、他のスマートフォンとは異なる電話(1)はないと信じていますが、実際のデバイスは、透明なデザインといくつかのスタイルのウィジェットを備えていることを超えて、どれほどユニークでしょうか?
その背後にある自社製品が十分に説得力がない場合、エコシステムは崩壊する可能性はありません。これは、2022年の新しいスマートフォンブランドにとっては難しい注文です。私はすべて(または一部)の答えを持っているふりをしませんが、そうです。これまでのところ、私は何も実際には何にもならないという確信はありません。 とは言うものの、特に最大のプレーヤーの1人が現在姿を消しており(LG)、その「置き換え」がそれをまとめることができないように見える米国市場では、何も提供して何かを作ることができないことを願っています(アヘム、モトローラ)。
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