三菱電機は一連の品質不正問題を受けて、4月から社内のコミュニケーション改革に乗り出す。従来の上意下達の組織風土を変えるため、相談・雑談しやすい職場環境づくりへ管理職の負荷平準化などを図る。問題の一因となった“上にものが言えない風土”の解消に向けて早期に実行可能な施策から着手しつつ…
三菱電機は一連の品質不正問題を受けて、4月から社内のコミュニケーション改革に乗り出す。従来の上意下達の組織風土を変えるため、相談・雑談しやすい職場環境づくりへ管理職の負荷平準化などを図る。問題の一因となった“上にものが言えない風土”の解消に向けて早期に実行可能な施策から着手しつつ…