「ビジネスで成果を出せる人、出せない人」は「考え方」が違う – 強固なチームを作る「チームパフォーマンスの科学」

「リーダーが問題解決策を考え、正しい指示を出す」。このような、以前の日本で主流とされた「指示・管理型」のマネジメントは、もはや限界を迎えています。現代におけるビジネス課題は過去に存在しなかったものが大半であり、解決しようにも、リーダー自身の経験が役立たないケースが珍しくありません。先行き不透明な時代でも成果を出し続けるために、チームリーダーはどうすればよいのでしょうか。