曽和利光氏インタビュー 「自分が不在でも回る組織」を作れる人こそ、究極的に最も優秀 部下への“勇気ある権限移譲”が導く、更なるキャリアの高み 「組織における『理想的な権限移譲のあり方』とは？」について、書籍『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』や『人事と採用のセ…
曽和利光氏インタビュー 「自分が不在でも回る組織」を作れる人こそ、究極的に最も優秀 部下への“勇気ある権限移譲”が導く、更なるキャリアの高み 「組織における『理想的な権限移譲のあり方』とは？」について、書籍『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』や『人事と採用のセ…